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Wenn Erfahrung den Unterschied macht.



Kompetent.
Wir übersetzen über 35 Jahre Praxiserfahrung in klare, umsetzbare Strategien, die auf Sie zugeschnitten sind.
Fair.
Wir sagen, was wir meinen, und halten, was wir versprechen. Das ist für uns die selbstverständliche Basis jeder erfolgreichen Partnerschaft.
Engagiert.
Wir stellen uns voll und ganz auf Sie ein. Ihr Erfolg ist unser persönlicher Antrieb, für den wir mit vollem Einsatz arbeiten.
Existenzgründer & Unternehmer
Jede große Erfolgsgeschichte beginnt mit einer mutigen Idee. Mit der Erfahrung aus über 500 Gründungen sind wir der strategische Partner an Ihrer Seite. Wir übersetzen Ihre Vision in einen bankfähigen Businessplan und navigieren Sie sicher durch die Startphase.
Seit über 30 Jahren beraten wir das Rückgrat der Wirtschaft: den Mittelstand. Wir sprechen die Sprache von Unternehmern und verstehen, dass es um mehr als nur Zahlen geht – es geht um Ihr Lebenswerk. Wir sind Ihr Partner auf Augenhöhe.
"Die GuB hat uns bereits bei der Gründung der TTEC GmbH kompetent begleitet und steht uns seitdem als verlässlicher Partner zur Seite. Insbesondere bei der Finanzierung von Neubauprojekten konnten wir von der fachlichen Expertise und der effizienten Arbeitsweise des Teams profitieren. Wir schätzen die langjährige, vertrauensvolle Zusammenarbeit und die stets professionelle Unterstützung in allen finanziellen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. "
Bernd Therre
Geschäftsführer TTEC GmbH, Bexbach
„Ich habe 2022 die WG24 GmbH gegründet. Gerade bei der Gründung meines Start Ups und in der Aufbauphase war mir die Expertise von Uwe Schwan und dem GuB Team eine unschätzbare Hilfe. Ich wurde unbürokratisch, sympathisch und sehr professionell bei allen Gründungsthemen hervorragend unterstützend. Sei es bei der Erstellung eines tragfähigen Business Plans, der Suche nach der richtigen Bank oder bei Informationen über Fördermöglichkeiten. Es ist insbesondere in der Gründungsphase ein gutes Gefühl einen solchen Partner zu haben. Noch heute stehen wir in regelmäßigem Austausch und bei wichtigen Unternehmensentscheidungen ist mir die Meinung von Herrn Schwan wichtig.“
Bastian Hahnen
Geschäftsführer WG24 GmbH, Illingen
"Das Team hat uns nicht nur kompetent beraten, sondern auch komplexe Zertifizierungsprozesse verständlich, effizient und transparent gestaltet. Besonders beeindruckt hat uns die Kombination aus fachlicher Tiefe und praxisnaher Umsetzung. Dank der GuB konnten wir unsere internen Abläufe optimieren und unsere Qualitätsstandards nachhaltig verbessern. Eine Partnerschaft, die Vertrauen schafft und echten Mehrwert liefert."
Heiko Schustereit
Geschäftsführer KLT-Logistik GmbH, Kleinblittersdorf
"Die GuB hat uns bereits bei der Gründung der TTEC GmbH kompetent begleitet und steht uns seitdem als verlässlicher Partner zur Seite. Insbesondere bei der Finanzierung von Neubauprojekten konnten wir von der fachlichen Expertise und der effizienten Arbeitsweise des Teams profitieren. Wir schätzen die langjährige, vertrauensvolle Zusammenarbeit und die stets professionelle Unterstützung in allen finanziellen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. "
Bernd Therre
Geschäftsführer TTEC GmbH, Bexbach
„Ich habe 2022 die WG24 GmbH gegründet. Gerade bei der Gründung meines Start Ups und in der Aufbauphase war mir die Expertise von Uwe Schwan und dem GuB Team eine unschätzbare Hilfe. Ich wurde unbürokratisch, sympathisch und sehr professionell bei allen Gründungsthemen hervorragend unterstützend. Sei es bei der Erstellung eines tragfähigen Business Plans, der Suche nach der richtigen Bank oder bei Informationen über Fördermöglichkeiten. Es ist insbesondere in der Gründungsphase ein gutes Gefühl einen solchen Partner zu haben. Noch heute stehen wir in regelmäßigem Austausch und bei wichtigen Unternehmensentscheidungen ist mir die Meinung von Herrn Schwan wichtig.“
Bastian Hahnen
Geschäftsführer WG24 GmbH, Illingen
"Das Team hat uns nicht nur kompetent beraten, sondern auch komplexe Zertifizierungsprozesse verständlich, effizient und transparent gestaltet. Besonders beeindruckt hat uns die Kombination aus fachlicher Tiefe und praxisnaher Umsetzung. Dank der GuB konnten wir unsere internen Abläufe optimieren und unsere Qualitätsstandards nachhaltig verbessern. Eine Partnerschaft, die Vertrauen schafft und echten Mehrwert liefert."
Heiko Schustereit
Geschäftsführer KLT-Logistik GmbH, Kleinblittersdorf
Krankenhäuser, Coaching für Oberärzte und Chefärzte
Als Oberarzt, Chefarzt oder Führungskraft im Gesundheitswesen stehen Sie im Spannungsfeld zwischen medizinischer Qualität, wirtschaftlichen Vorgaben und persönlichen Karrierezielen. Wir unterstützen Sie sowohl auf dem Weg in eine Chefarztposition als auch in Ihrer bestehenden Führungsaufgabe. Das beginnt bei der Suche nach der passenden Position, der Ausarbeitung einer überzeugenden Bewerbung, der Vorbereitung auf Gespräche mit Entscheidungsträgern und der Vertragsgestaltung und führt über die gezielte Vorbereitung der Positionsübernahme bis hin zur ersten Ausrichtung Ihres neuen Verantwortungsbereiches. Darüber hinaus begleiten wir Sie im laufenden Führungsalltag etwa im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, in der Kommunikation und Abstimmung mit dem Management oder bei der Entwicklung und Optimierung von Strukturen und Prozessen in Ihrer Klinik oder Abteilung. Auf Basis eines vertraulichen Erstgesprächs klären wir Ihre Ziele und Rahmenbedingungen und entwickeln anschließend einen individuellen, praxisnahen Weg, der zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation passt.
Chefarzt und ärztlicher Direktor
"Die Zusammenarbeit mit der GuB ist aufgrund der fachlichen und menschlichen Expertise des Teams sehr vertrauensvoll und erfolgreich. Kurze Wege, schnelle Verfügbarkeit, Flexibilität und exzellente Branchenkenntnis haben mich überzeugt."
Kundendaten und nähere Informationen auf Anfrage
Klinikdirektor einer Universitätsklinik
"Ich konnte mich vom Leistungsspektrum des GuB-Teams schon während meiner Bewerbungsphase überzeugen. Seit Jahren schätze ich seither die konstruktive und passgenaue Beratung als Klinikdirektor. Strukturen und Prozesse in meiner Klinik werden dabei ebenso optimiert wie die systematische Entwicklung meines multiprofessionellen Teams."
Kundendaten und nähere Informationen auf Anfrage
Chefarzt und Zentrumsleiter eines Universitätsklinikums
"Im Laufe einer Chefarztposition kommt es immer wieder zu Situationen in denen komplexe Entscheidungen anstehen, die weit über das vertraute Tagesgeschäft hinausgehen. Der Austausch mit einem themenvertrauten und empathischen Berater schafft dabei Klarheit und Sicherheit."
Kundendaten und nähere Informationen auf Anfrage
Chefarzt und ärztlicher Direktor
"Die Zusammenarbeit mit der GuB ist aufgrund der fachlichen und menschlichen Expertise des Teams sehr vertrauensvoll und erfolgreich. Kurze Wege, schnelle Verfügbarkeit, Flexibilität und exzellente Branchenkenntnis haben mich überzeugt."
Kundendaten und nähere Informationen auf Anfrage
Klinikdirektor einer Universitätsklinik
"Ich konnte mich vom Leistungsspektrum des GuB-Teams schon während meiner Bewerbungsphase überzeugen. Seit Jahren schätze ich seither die konstruktive und passgenaue Beratung als Klinikdirektor. Strukturen und Prozesse in meiner Klinik werden dabei ebenso optimiert wie die systematische Entwicklung meines multiprofessionellen Teams."
Kundendaten und nähere Informationen auf Anfrage
Chefarzt und Zentrumsleiter eines Universitätsklinikums
"Im Laufe einer Chefarztposition kommt es immer wieder zu Situationen in denen komplexe Entscheidungen anstehen, die weit über das vertraute Tagesgeschäft hinausgehen. Der Austausch mit einem themenvertrauten und empathischen Berater schafft dabei Klarheit und Sicherheit."
Kundendaten und nähere Informationen auf Anfrage
Soziale Einrichtungen
Als Vorstand, Geschäftsführer oder Einrichtungsleiter stehen Sie vor der Herausforderung, soziale Verantwortung mit betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit zu verbinden. Wir liefern Ihnen die Werkzeuge und die Begleitung für eine zukunftsfeste Organisation: Wir unterstützen Sie bei der strategischen Neuausrichtung und setzen diese mit professionellem Projektmanagement um. Wir analysieren Ihre Abläufe, um durch Prozessoptimierung verborgene Effizienzpotenziale zu heben. Vor allem aber investieren wir in Ihr Team: Durch gezielte Führungskräfteentwicklung und eine nachhaltige Organisationsentwicklung stellen wir sicher, dass Ihre Einrichtung auch für zukünftige Herausforderungen bestens aufgestellt ist.
„Seit über 20 Jahren arbeiten wir bereits mit der GuB im Bereich Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung vertrauensvoll und effizient zusammen und profitieren nachhaltig von der Professionalität, Erfahrung und Kompetenz der GuB.“
Simone Losch
Personalleiterin bei der BWMK gGmbH
Die Herausforderung bestand darin, ein Sanierungskonzept für unsere Einrichtung der Kinder- und Jugendhilfe zu entwickeln und auf Basis einer verbesserten Wirtschaftlichkeit auch die Verhandlungsposition gegenüber den Kostenträgern zu stärken. Im Rahmen der Zusammenarbeit mit der GuB AG wurden Verwaltungsprozesse optimiert, zentralisiert, ein Controllingsystem entwickelt und Digitalisierungspotenziale herausgearbeitet. In einem weiteren Schritt erfolgte die Konsolidierung der Verwaltungsprozesse auf der Ebene der Geschäftsstelle des SkF. Durch Einbindung von Fach- und Führungskräften unserer Einrichtung und der Geschäftsstelle konnte eine individuell passende Lösung für unsere Organisation entwickelt und damit auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessert werden. Die Zusammenarbeit mit dem Team der GuB gestaltete sich äußerst vertrauensvoll und pragmatisch. Dabei kamen die langjährige Branchenerfahrung und die persönlichen Kompetenzen der Berater unserer Einrichtung zugute.
Anna Jung
Geschäftsführerin Sozialdienst katholischer Frauen e.V. – Ortsverein Hagen
„Seit über 20 Jahren arbeiten wir bereits mit der GuB im Bereich Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung vertrauensvoll und effizient zusammen und profitieren nachhaltig von der Professionalität, Erfahrung und Kompetenz der GuB.“
Simone Losch
Personalleiterin bei der BWMK gGmbH
Die Herausforderung bestand darin, ein Sanierungskonzept für unsere Einrichtung der Kinder- und Jugendhilfe zu entwickeln und auf Basis einer verbesserten Wirtschaftlichkeit auch die Verhandlungsposition gegenüber den Kostenträgern zu stärken. Im Rahmen der Zusammenarbeit mit der GuB AG wurden Verwaltungsprozesse optimiert, zentralisiert, ein Controllingsystem entwickelt und Digitalisierungspotenziale herausgearbeitet. In einem weiteren Schritt erfolgte die Konsolidierung der Verwaltungsprozesse auf der Ebene der Geschäftsstelle des SkF. Durch Einbindung von Fach- und Führungskräften unserer Einrichtung und der Geschäftsstelle konnte eine individuell passende Lösung für unsere Organisation entwickelt und damit auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessert werden. Die Zusammenarbeit mit dem Team der GuB gestaltete sich äußerst vertrauensvoll und pragmatisch. Dabei kamen die langjährige Branchenerfahrung und die persönlichen Kompetenzen der Berater unserer Einrichtung zugute.
Anna Jung
Geschäftsführerin Sozialdienst katholischer Frauen e.V. – Ortsverein Hagen
Unser Kompass für Ihren sicheren Weg zum Ziel
Unabhängig von Ihrer Branche und Ihrer Herausforderung folgen wir einem in über 30 Jahren fortgeschriebenen pragmatischen Prozess, der Ihnen jederzeit Klarheit und Kontrolle gibt.
Analyse
Schritt 1: Tiefgreifendes Verständnis
In einem vertraulichen Strategiegespräch hören wir zu. Wir nehmen nicht nur Zahlen und Fakten auf, sondern auch Ihre Werte und Ihre Vision.
Konzeption
Schritt 2: Maßgeschneiderter Fahrplan
Basierend auf der Analyse entwickeln wir keine Standardlösung, sondern einen konkreten, umsetzbaren Fahrplan. Jeder Schritt ist darauf ausgelegt, maximale Wirkung für Ihren Erfolg zu erzielen.
Umsetzung
Schritt 3: Partnerschaftliche Begleitung
Wir lassen Sie mit dem Plan nicht allein. Als Ihr Sparringspartner und Umsetzungsbegleiter stehen wir Ihnen bei jedem Schritt zur Seite – flexibel, erreichbar und mit vollem Engagement.
Ihr Expertenteam
Iska Papke
Diplom-Wirtschaftsingenieurin | Vorstand
Iska Papke verbindet technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlicher Expertise. Ihr Fokus liegt auf der Optimierung von Prozessen und Strukturen und der gezielten Entwicklung von Führungskräften und Teams, um Organisationen nachhaltig effizienter zu machen.
Ralf König
Diplom-Kaufmann | Vorstand
Als Mann der ersten Stunde ist Ralf König der erfahrene Experte für strategische Weichenstellungen. Er begleitet Organisationen bei der Entwicklung zukunftsfähiger Visionen, managt komplexe Projekte und coacht Führungskräfte souverän bei der Umsetzung.
Uwe Schwan
Diplom-Wirtschaftsingenieur | Partner
Uwe Schwan ist der Spezialist für den gesamten Lebenszyklus von Unternehmen. Seine Beratungsschwerpunkte reichen von der Existenzgründung über die Erweiterung und Nachfolge bis zur Sanierung. Als autorisierter INQA-Coach begleitet er zudem gezielt Veränderungsprozesse.
Häufig gestellte Fragen
Was kostet die Beratung?
Unsere Unterstützung basiert auf einem verbindlichen Angebot, das Leistungen und Kosten transparent darstellt. Wir prüfen für Sie mögliche Beratungs­kostenzuschüsse und übernehmen auf Wunsch die Antrags- und Abwicklungsprozesse. Das erste Gespräch ist für Sie kostenfrei und unverbindlich. Erst wenn klar ist, dass wir Sie sinnvoll unterstützen können, erstellen wir ein konkretes Angebot.
Habe ich einen festen Ansprechpartner?
Ja. Für jedes Projekt ist ein fester Berater verantwortlich, der Sie durch den gesamten Prozess begleitet. Bei Bedarf wird er von weiteren Expertinnen und Experten aus unserem Team unterstützt.
Was passiert wenn ich mit der Beratung nicht zufrieden bin?
Erfolg basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Wir legen Wert auf eine offene Rückmeldung und passen unsere Vorgehensweise bei Bedarf gemeinsam mit Ihnen an. Sollte die Zusammenarbeit dennoch nicht mehr sinnvoll sein, besteht jederzeit die Möglichkeit, diese im fairen Einvernehmen zu beenden.
Wie lange dauert die Beratung?
Die Dauer hängt von Umfang und Komplexität Ihres Projekts ab. Wir planen die notwendigen Ressourcen so, dass eine zügige Umsetzung möglich ist, und arbeiten intern eng zusammen. Teilweise sind wir jedoch von externen Stellen (z. B. Behörden, Banken, Lieferanten) abhängig, auf deren Bearbeitungszeiten wir keinen Einfluss haben.
Unser Büro
Weiherstraße 31C,
66459 Kirkel-Limbach
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